在外贸推广和外贸业务开发中外贸公司和外贸工厂哪个有优势?

在外贸推广和外贸业务开发中外贸公司和外贸工厂哪个有优势?
外贸推广
· 外贸先生 · 2017-12-07 · 326浏览

大家做外贸最终的目的是挣大钱,多挣钱,有些外贸人在工厂上班,有些在外贸公司上班。在工厂的羡慕外贸公司的人能够在高楼大厦工作,喝喝咖啡。外贸公司的羡慕工厂,价格好谈,有优势。随时可以处理产品的各种问题。
 
那么,在整个外贸推广和外贸业务中,到底是外贸公司好呢还是外贸工厂好?
外贸先生在此做了一些整理,希望对大家有帮助。
 
A、对于个人来说
如果你没有经验的话那么工厂会比较适合你,外贸公司基本就是给你提供一个平台,做好做差都是你自己的事情,同事之间往往也是不愿意交流。
 
刚工作的外贸人会有几点问题:
1、对产品不熟悉,而贸易公司又没有专业的人给你培训产品知识,往往是做了很长时间没有单子,而在工厂有专业的技术人员,还可以很方便自己到车间了解产品;
 
2、刚毕业的时候谈判的技巧比较差,而贸易公司基本靠的就是这个吃饭的,在工厂如果客户来访还可以邀请公司负责人技术人员等一通参与,自己充当翻译(但是千万不要将自己定位在一个写邮件的工具翻译的工具上面),在翻译的过程中可以学习如何跟人谈判;外贸公司比较适合有客户积累的业务员,通过提成提高收入,但是如果自己有客户积累就完全可以自己做了;
 
3、现在的贸易公司如果没有好的基础和好的服务的话很难做好,因为这个时代信息很透明话,客户可以通过谷歌搜索找到工厂,而工厂的价格技术相对都会有优势。
 
哪类人适合在外贸公司做呢?
有客户积累的,谈判技巧高的,产品很了解的,愿意吃苦的(有的客户会定很多的产品是由不同工厂生产,每样数量又不多,这样基本会找外贸公司的人来跟踪整个订单,他们才不想自己跟踪这么多工厂呢)。
 
 
B、对于公司业务来说:
 
 
1、外贸公司优劣势细致分析:
 
外贸公司在公司业务中劣势:
1、越来越多的国际采购商倾向于直接向中国制造商采购,以取得价格优势;
2、国内厂家开发国外客户意识增强,很多工厂在同外贸公司合作的同时,逐渐开始自行开发。再加上国家政策上的调整,外贸出口权由原来的审批制改为登记制,工厂出口在国内逐渐成气候。
3、而我们自己没有工厂,价格上没有优势,和国内其他供应商的竞争力弱。
 
外贸公司在公司业务中优势:
 1、自己没有工厂的优势在于:全中国的工厂都是是我们的工厂,客户的需求往往是多样化个性化的,一般单个工厂往往难以满足客户的需求,我们的优势就在于能最大程度的整合国内工厂的优势,来实现客户的需要。
 2、通过分析国际采购者的采购特点和工厂外贸的劣势分析我们的优势。
 
外贸推广中,我们要学会提炼自己的优势。
 
 
针对外贸公司,外贸先生粗浅的将国际采购商分为四大类:
    A. 在华设有采购部,雇用国内采购职员的跨国公司,这种公司一般直接向工厂采购,或者向很有实力的经销商采购。他们对中国非常了解,而且采购的产品倾向于成品。
 
    B. 在华无采购部,但是专人负责在华采购,这样的公司对中国市场非常了解或者较为了解,他们对在华采购有或多或少的经验,希望在中国买到质优价廉的产品。他们往往会货比三家,高的离谱的价格很可能会被淘汰。这样的采购商不一定会选中价格最低的那家采购,而是会拿着最低的价格去找他认为服务最好的供应商,希望他们接受价格。所以在给他们报价的时候,一定要给他们一个整体的形象,让他相信,你们提供不只是合适的价格,还有良好的品质和服务。
 
    C. 有在华采购愿望,但是经验不足的中小企业。这样的公司往往是当前情况下,外贸公司重点服务的对象。首先他们往往没有专人负责在华采购,不能投入太多的精力,客户的需求往往是多样化的,一个工厂的产品往往不能满足他们的需求,这就需要外贸公司担起整合国内工厂的重任,满足客人需求。
 
    D. 还没考虑过在华采购,也没有采购经验。这个开发的潜力好象比较小,但也不全是。我有好几个客户就是从来没有考虑过在中国采购的,收到我的推销信的时候,手头刚好有新项目,就顺便转给我看看,我们动作比较快的报了价格,寄样品,因为第一次合作很顺利,顺利程度远远超出他们的想象,就建立了贸易关系了。这一类型的客户,我自认为欧美澳洲等发达国家的可能性比较高些,相对来说,这些地区民风淳朴。
 
    对于中小型贸易公司,B\C\D三类的客户都可能成为我们的客户。但对于B型客户,要特别主义价格优势,国内一些比较强的工厂及其他贸易公司都是你的竞争对象,对于C型客户,你可以大胆开发,提供优质服务,和他们建立相互信任的和谐关系。如有余力,则可以考虑开发第四类客户。这类客户的特点是对中国市场不了解,也无心去多找其他中国供应商比较价格,只要你的价格合理,客人就会接受,完全没有价格上的烦恼,但是,一定要提供最好的质量和服务,让你成为他们最可信赖的供应商。
   
   个人而言,外贸先生喜欢开发C、D型客户。
 
 
2、工厂外贸的优劣势细致分析:
 
外贸工厂在公司业务中劣势:
1、经验不足,很多外贸部都是新成立的,外贸业务员也都仅会英语的新手,经验不足,缺少外贸经验丰富的外贸领头人。在外贸推广中人才比较缺少。
2、判断风险的能力差,当然,大家都是怕遇到诈骗之类的事情的,但相对工厂更怕,因为没有经验嘛,能拍板的人往往不会英语,会英语的人又往往不能拍板,这个烦琐的沟通过程阻碍工厂外贸路的顺畅。
3、投入少,工厂虽然想出口,但往往不敢/不愿意或者不知道如何投入。外贸是需要投入的。而如果没有投入,又怎么会有产出呢?
4、工厂产品单一,不能满足有些客人多样性的需求。
 
外贸工厂在公司业务中优势:
1、工厂可以提供OEM、ODM服务。
2、相对于外贸公司来说产品价格比较优惠。
3、工厂的抗击打能力比较强,对于业务比较稳定。
 
外贸先生告诉大家,工厂虽然自己可以做外贸,并不完全意味着工厂在和外贸公司抢蛋糕。大家都有各自蛋糕的,关键就是我们自己如何去分析和选择咯,有所为和有所不为。
 

 

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Author: globalsir (www.globalsir.com)
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